9月9-10日,“聚焦核心業(yè)務 打造高效團隊”南方測繪集團測繪產品事業(yè)部第一次全員大會在廣州召開。集團創(chuàng)始人、董事長馬超,常務副總裁繆小林,測繪產品事業(yè)部總經理楊藝、副總經理趙計學以及集團多個工廠市場研發(fā)相關負責人、測繪產品事業(yè)部全體成員參加會議。
為更集約、高效地推動產品銷售與項目經營,規(guī)范和整合渠道銷售與直銷體系,此前南方測繪成立測繪產品事業(yè)部,作為集團改革后成立的首個一級事業(yè)部,集合了集團常規(guī)測量裝備,肩負業(yè)績與利潤的重任,馬超說,測繪產品事業(yè)部的成立是必然趨勢,是發(fā)展之舉措,是全新的征程,未來面臨挑戰(zhàn),也蘊藏大機遇。他在會上錨定測繪產品事業(yè)部的業(yè)績目標,并期待事業(yè)部能夠在新的階段實現(xiàn)更大的發(fā)展和突破。
繆小林重點強調了測繪產品事業(yè)部的未來發(fā)展和改革策略,他表示,測繪產品事業(yè)部的重點是對產品線進行調整與優(yōu)化,以提高工作效率和戰(zhàn)斗力,集約化管理和提高產品質量是事業(yè)部運營的重要基石,集團對測繪產品事業(yè)部未來的發(fā)展高度重視,希望事業(yè)部緊跟市場變化與需求,取得更好業(yè)績。
楊藝表示,事業(yè)部將以變革為核心,全局升級為目標,聚焦于高效、利潤和規(guī)范三個方面,旨在推動公司的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力。銷售和技術將成為事業(yè)部的核心,并優(yōu)化各項業(yè)務流程、縮短距離、集約協(xié)力,以提高工作效率,實現(xiàn)高效運營。
趙計學向大家介紹了事業(yè)部的整體運營模式和各部門的職責與協(xié)作方式,他重點談到了市場規(guī)劃與業(yè)務推進策略,并表示事業(yè)部將以一套指揮系統(tǒng)并肩作戰(zhàn),彼此呼應,全力推動公司的發(fā)展,為實現(xiàn)業(yè)績目標,將進行一系列的銷售策略調整。
會議期間,事業(yè)部主要負責人在會上分別介紹了各自負責的業(yè)務領域,技術團隊、業(yè)務團隊以及各參會人員針對“團隊協(xié)作模式互相支撐、怎樣合力達成事業(yè)部業(yè)績目標、如何更好規(guī)劃新產品”等話題建言獻策,展開熱烈討論;就如何更好地推進各項業(yè)務、完善團隊協(xié)作等方面進行了充分的交流和討論。為增強大家的專業(yè)技能和業(yè)務水平,會議還進行了智能全站儀、RTK、SouthMap軟件等一系列軟硬件產品的技術培訓,為測繪產品事業(yè)部的持續(xù)發(fā)展提供堅實的技術保障。
此次會議的召開,標志著南方測繪集團測繪產品事業(yè)部邁出了新的一步,明確測繪產品事業(yè)部的發(fā)展方向,接下來,大家將圍繞核心業(yè)務,打造高效團隊,以更高的標準和更大的決心投入到未來的工作中。南方測繪集團也將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、協(xié)作的理念,不斷拓展市場、提升服務品質,為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。